Eje 200 — Corporativo
Escenarios de Conflicto y Escenarios Adversos: Elementos Conceptuales y Gestión de Relaciones
Presentación
La confianza como ventaja competitiva. Asimetrías informativas y de liderazgo. Liderazgo formal e informal. Elementos de la confianza y la credibilidad. Estableciendo vínculos emocionales. Planes de desarrollo local sostenible e inclusivo.
Currículum del ponente
Licenciado en Derecho, periodista y especialista en gestión de marketing y comunicación integrada, siempre demostró interés por el área de gestión de proyectos, ámbito en el que se formó y coordinó varios de ellos a nivel nacional e internacional. Las áreas de bioenergía, agricultura familiar, social y ambiental –especialmente aquellas orientadas al empoderamiento de las personas– siempre fueron de su interés y, en este sentido, desarrolló una visión integrada que relaciona resultados e inclusión social. Actualmente coordina, a través del Instituto Brasil (entidad que fundó en 2003 y presidió), un segmento del Programa Rio Rural y, en este marco, se encuentra desarrollando un portal de proyectos y negocios sostenibles que sea un punto de encuentro entre los productores rurales familiares y el mercado. Su visión del mundo se basa en la idea de que la evolución se produce mediante el diálogo y las actitudes cooperativas, visiones que intenta compartir con los equipos de trabajo y con los beneficiarios de los proyectos.