Asse 200 — Aziendale
Rischi – Se Non Gestisci il Rischio, il Rischio Gestirà Te
Presentazione
Anticipare i problemi, agendo prima che si manifestino, per poter prendere una buona decisione è fondamentale per il successo di qualsiasi impresa. Gestire i rischi è proprio questo: prevedere i problemi (manifestazione negativa del rischio) e prevenire che si verifichino, oppure elaborare un buon piano di emergenza per frenarne gli effetti e gli impatti negativi. Ed è anche prevedere le opportunità (manifestazione positiva di un rischio), cercando di valorizzarle per capitalizzare sul loro impatto positivo. Gestire i rischi è fondamentale per sostenere le buone decisioni di chi pensa in modo strategico e con anticipo. Chi non lo farà sarà penalizzato, perché sarà il rischio a comandare, in modo inesorabile!
Curriculum del relatore
Ingegnere Elettronico con Master in Ingegneria della Produzione – e socio della Projecta Group – Serviços e Treinamento Gerencial. È certificato PMP (Project Management Professional) dal PMI (Project Management Institute) dal 1998, ed è anche membro fondatore del PMI Rio de Janeiro Chapter (PMI Rio). Attualmente ricopre le cariche di Vicepresidente Esecutivo e Responsabile del Comitato Strategico di Gestione della Conoscenza, dove ha sviluppato il processo di Gestione del Capitale Intellettuale del PMI Rio. Lavora nella Gestione dei Progetti dal 1993, operando sul mercato come Consulente, Project Manager, Quality Assurer (revisore/auditor) e Risk Manager per aziende come IBM, HP e PwC. Docente di discipline di Gestione dei Progetti in istituti di post-laurea in Brasile: PUC, Senac SC, UFRJ e FGV, e in Africa: ENAD – Escola Nacional de Administração de Angola. È relatore su discipline e temi legati alla Gestione dei Progetti dal 1998. Co-autore del libro "PMO – Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na Prática", Barcaui, A. B. et al., 2012, Brasport, Parte III.