Asse 200 — Aziendale
Scenari di Conflitto e Scenari Avversi: Elementi Concettuali e Gestione delle Relazioni
Presentazione
La fiducia come vantaggio competitivo. Asimmetrie informative e di leadership. Leadership formale e informale. Elementi della fiducia e della credibilità. Costruire legami emotivi. Piani di sviluppo locale sostenibile e inclusivo.
Curriculum del relatore
Laureato in Giurisprudenza, giornalista ed esperto in gestione del marketing e comunicazione integrata, ha sempre mostrato interesse per l'area della gestione di progetti, ambito in cui si è formato e ha coordinato diversi progetti a livello nazionale e internazionale. Le aree della bioenergia, dell'agricoltura familiare, sociale e ambientale – in particolare quelle rivolte all'empowerment delle persone – sono sempre state di suo interesse e, in tal senso, ha sviluppato una visione integrata che collega risultati e inclusione sociale. Attualmente coordina, tramite l'Instituto Brasil (ente che ha fondato nel 2003 e presieduto), un segmento del Programma Rio Rural e, in questo ambito, sta sviluppando un portale di progetti e attività sostenibili che sia un punto di incontro tra i produttori rurali familiari e il mercato. La sua visione del mondo si basa sull'idea che l'evoluzione avvenga attraverso il dialogo e atteggiamenti cooperativi, visioni che cerca di condividere con i team di lavoro e con i beneficiari dei progetti.